The One Minute Manager - Book Review in Marathi

आज आपण एका पुस्तकाबद्दल बोलणार आहोत ज्याने व्यवस्थापनाच्या जगात खळबळ उडवून दिली आहे - 'द वन मिनिट मॅनेजर'. केनेथ ब्लँचार्ड आणि स्पेन्सर जॉन्सन यांचे हे पुस्तक एक व्यवस्थापन बायबल आहे जे तुम्हाला फक्त एका मिनिटात उत्तम व्यवस्थापक होण्यासाठी टिपा देते. हे पुस्तक मुंबईच्या वेगवान जीवनात अगदी तंतोतंत बसते, जिथे प्रत्येक मिनिट मौल्यवान आहे. तुम्ही स्टार्टअपचे संस्थापक असाल किंवा कॉर्पोरेट जगतातील दिग्गज असाल, या पुस्तकातील साध्या पण शक्तिशाली कल्पना तुमच्या नेतृत्व कौशल्याला नवीन उंचीवर नेतील. चला तर मग, या मजेशीर आणि ज्ञानाने भरलेल्या पुस्तकातून प्रवास सुरू करूया!

प्रमुख अध्यायांचा सारांश (Summary of Key Chapters):

चैप्टर 1: द सर्च

पुस्तकाची सुरुवात एका तरुण व्यवस्थापकाच्या कथेने होते जो एका नेत्याच्या शोधात आहे जो आपले कर्मचारी आणि कंपनी दोघांनाही आनंदी ठेवू शकेल. त्याच्या शोधात तो विविध व्यवस्थापकांना भेटतो - काही परिणामांवर लक्ष केंद्रित करतात, काही संबंधांवर लक्ष केंद्रित करतात. पण दोघांमधला समतोल राखणारा त्याला कोणी सापडत नाही. मुंबईच्या गजबजाटात जसे आपण लोकल ट्रेनमध्ये सीट शोधतो, तसाच आपला नायक त्याच्या प्रश्नांची उत्तरे शोधत होता. आणि मग त्याच्या अनोख्या स्टाइलसाठी प्रसिद्ध असलेल्या 'वन मिनिट मॅनेजर'ची ओळख होते.

चैप्टर 2: द मीटिंग (बैठक)

या प्रकरणात, तरुण व्यवस्थापक 'वन मिनिट मॅनेजर' ला भेटतो. ज्याप्रमाणे वडापावमध्ये वडा आणि पाव यांचे परिपूर्ण संयोजन आहे, त्याचप्रमाणे हा व्यवस्थापक परिणाम आणि लोकांचा परिपूर्ण संतुलन राखतो. तो फक्त एका मिनिटात त्याच्या टीम सदस्यांना व्यवस्थापित करण्याचा दावा करतो. 'वन मिनिट मॅनेजर' सांगतो की त्याच्या यशाचे रहस्य आहे - एक मिनिट गोल सेटिंग, एक मिनिट स्तुती आणि एक मिनिट शिफारसी. ही तीन तंत्रे मिळून एक शक्तिशाली व्यवस्थापन शैली तयार करतात.

चैप्टर 3: वन मिनट गोल सेटिंग

या प्रकरणात, 'वन मिनिट मॅनेजर' फक्त एका मिनिटात प्रभावी लक्ष्य कसे सेट करायचे ते स्पष्ट करतो. ते म्हणतात की ध्येये 250 पेक्षा जास्त शब्दांमध्ये लिहू नयेत, जेणेकरून ते वाचण्यासाठी एक मिनिटापेक्षा जास्त वेळ लागणार नाही. मुंबईतील लोक जसे ट्रॅफिक टाळण्यासाठी शॉर्टकट शोधतात, त्याचप्रमाणे हे तंत्रज्ञान टीम सदस्यांना स्पष्ट दिशा देण्यासाठी शॉर्टकट आहे. प्रत्येक ध्येय विशिष्ट, मोजण्यायोग्य आणि साध्य करण्यायोग्य असावे. व्यवस्थापक आणि कर्मचारी दोघेही या उद्दिष्टांवर काम करतात आणि त्यांचे नियमितपणे पुनरावलोकन करतात.

चैप्टर 4: वन मिनट प्रेजिंग

पुढील प्रकरण 'वन मिनिट स्तुती' बद्दल आहे. इथे 'वन मिनिट मॅनेजर' सांगतो की लोकांची स्तुती करून त्यांना कसे प्रेरित केले जाऊ शकते. त्यांनी केलेल्या चांगल्या कामाची लोकांनी लगेच प्रशंसा केली पाहिजे असे त्यांचे मत आहे. मुंबईतील वडापावच्या दुकानात गरमागरम वडापाव मिळाल्यावर ज्याप्रमाणे तोंडाला पाणी सुटते, त्याचप्रमाणे योग्य वेळी केलेली स्तुतीही कर्मचाऱ्याला उर्जा देते. 'एक मिनिट प्रशंसा' विशिष्ट, ताबडतोब दिलेली आणि प्रामाणिक असावी.

चैप्टर 5: वन मिनट रिप्रिमैंड्स

या प्रकरणामध्ये 'वन मिनिट मॅनेजर' कोणाचीही निराशा न करता चुका कशा दुरुस्त करता येतील हे सांगते. तो म्हणतो की फटकारणे देखील एका मिनिटात दिले पाहिजे आणि ते देखील व्यक्तीवर नव्हे तर केवळ वागण्यावर लक्ष केंद्रित करून. ज्याप्रमाणे मुंबईच्या लोकल ट्रेनमध्ये उशीर झाल्याबद्दल टीसी एखाद्याला खडसावतो, पण पुढच्या वेळी वेळेवर येण्याबद्दल काहीच बोलत नाही, त्याचप्रमाणे 'वन मिनिट रिप्रिमंड'मध्ये आधी चूक निदर्शनास आणून दिली जाते आणि नंतर ती व्यक्ती तो मौल्यवान आहे याची खात्री दिली.

चैप्टर 6: वन मिनट मैनेजर इन एक्शन

हा धडा दाखवतो की 'वन मिनिट मॅनेजर' त्याची तीन तंत्रे वास्तविक जीवनात कशी लागू करतो. तो त्याच्या टीम सदस्यांसोबत नियमित बैठका घेतो, त्यांच्या कामगिरीचा मागोवा घेतो आणि गरज पडेल तेव्हा मार्गदर्शन करतो. जसे मुंबईचे आजोबा एकाच वेळी अनेक कामे सांभाळतात - दुकान चालवणे, मुलांना शाळेत पाठवणे आणि कुटुंबाची काळजी घेणे, त्याचप्रमाणे 'वन मिनिट मॅनेजर' देखील त्यांच्या टीममधील प्रत्येक सदस्यावर लक्ष केंद्रित करतो आणि त्यांची वाढ सुनिश्चित करतो.

चैप्टर 7: वाय वन मिनट गोल्स वर्क (एक मिनिट गोल का कार्य करतात)

'वन मिनिट गोल' इतके प्रभावी का आहेत हे या प्रकरणामध्ये स्पष्ट केले आहे. ही उद्दिष्टे स्पष्ट आणि संक्षिप्त आहेत, ज्यामुळे कार्यसंघ सदस्यांना त्यांचे लक्ष्य समजणे सोपे होते. यामुळे त्यांचे लक्ष वाढते आणि ते त्यांच्या कामात अधिक गुंतून जातात. जसे तुम्ही मुंबईतील रिक्षाचालकाला गंतव्यस्थान सांगा आणि तो तुम्हाला तिथे घेऊन जाईल, त्याचप्रमाणे 'वन मिनिट गोल' टीम सदस्यांना त्यांचे लक्ष्य सांगतो आणि ते त्यावर लक्ष केंद्रित करू शकतात.

चैप्टर 8: वाय वन मिनट प्रेजिंग वर्क्स (एक मिनिट प्रार्थना का कार्य करते)

हा अध्याय स्पष्ट करतो की 'एक मिनिट स्तुती करणे' इतके शक्तिशाली का आहे. एखाद्याच्या चांगल्या कामाची तात्काळ प्रशंसा केली जाते, तेव्हा त्याचा आत्मविश्वास वाढतो आणि त्याला आणखी चांगले काम करण्याची प्रेरणा मिळते. जसे मुंबईतील एखादा स्ट्रीट फूड विक्रेता जेव्हा त्याच्या वडापावचे कौतुक करतो तेव्हा तो ते बनवण्यासाठी अधिक मेहनत घेतो, त्याचप्रमाणे 'वन मिनिट प्रेझिंग' टीम सदस्यांना त्यांचे सर्वोत्तम देण्यास प्रवृत्त करते.

चैप्टर 9: वाय वन मिनट रिप्रिमैंड्स वर्क (एका मिनिटाला फटकारणे का कार्य करते)

हा शेवटचा अध्याय 'एक मिनिट फटकारणे' प्रभावी का आहे हे स्पष्ट करतो. हे फटकार केंद्रित आणि न्याय्य आहेत, जे कर्मचाऱ्याला निराश न होता त्याची/तिची चूक समजण्यास मदत करतात. ज्याप्रमाणे मुंबई वाहतूक पोलीस चालान देताना चूक लक्षात आणून देतात पण त्या व्यक्तीचा अपमान करू नका, त्याचप्रमाणे 'वन मिनिट रिप्रिमंड्स' ही चूक लक्षात आणून देतात पण व्यक्तीच्या स्वाभिमानाला धक्का पोहोचवू नका.

अशाप्रकारे, 'द वन मिनिट मॅनेजर' एक साधे पण शक्तिशाली व्यवस्थापन तत्वज्ञान सादर करते जे प्रत्येक व्यवस्थापकाला त्यांच्या कार्यसंघ आणि संस्थेसाठी सर्वोत्तम परिणाम प्राप्त करण्यास मदत करू शकते.

विश्लेषण (Analysis):

'द वन मिनिट मॅनेजर' हे व्यवस्थापनातील गुंतागुंत सोप्या आणि प्रभावी पद्धतीने समजावून सांगणारे पुस्तक आहे. केनेथ ब्लँचार्ड आणि स्पेन्सर जॉन्सन यांनी एक अतिशय सोपा आणि व्यावहारिक दृष्टीकोन वापरला आहे, जेणेकरून प्रत्येकाला ते सहज समजेल. पुस्तकाचा सर्वात मोठा प्लस पॉइंट म्हणजे त्यातील साधेपणा आणि स्पष्टता.

व्यवस्थापक त्यांच्या कार्यसंघ सदस्यांच्या कार्यक्षमतेत सुधारणा करू शकतात जसे की एक-मिनिट गोल सेटिंग, एक-मिनिट प्रशंसा करणे आणि एक-मिनिट फटकारणे. या तंत्रांचा वापर केल्याने केवळ वेळेची बचत होत नाही तर संघाची उत्पादकता आणि प्रेरणा देखील वाढते.

मुंबईसारख्या वेगवान शहरात, जिथे प्रत्येक मिनिट मौल्यवान आहे, तिथे हे पुस्तक अगदी चपखल बसते. हे केवळ कॉर्पोरेट जगतातील व्यावसायिकांसाठीच नाही तर त्यांचे नेतृत्व कौशल्य सुधारू इच्छिणाऱ्या प्रत्येकासाठी उपयुक्त आहे.

काही लोक ते खूप मूलभूत मानतील, परंतु त्याची साधेपणा ही त्याची सर्वात मोठी ताकद आहे. 'द वन मिनिट मॅनेजर' हे एक मार्गदर्शक आहे जे तुम्हाला कमी वेळेत अधिक प्रभावीपणे कसे व्यवस्थापित करायचे हे शिकवते.

निष्कर्ष (Conclusion):

'द वन मिनिट मॅनेजर' हे पुस्तक तुम्हाला कमी कालावधीत मोठे बदल कसे करायचे हे शिकवतात. हे पुस्तक मुंबईइतकेच गतिमान आहे - लहान, धारदार आणि परिणामकारक. तुम्हाला एक चांगला नेता बनायचा असेल, तुमच्या टीमला प्रोत्साहन द्यायचे असेल किंवा तुमचे व्यवस्थापन कौशल्य अपग्रेड करायचे असेल, तर हे पुस्तक तुमच्यासाठी योग्य आहे. लक्षात ठेवा, मोठे बदल लहान पावलांनी सुरू होतात आणि हे पुस्तक तुम्हाला ते पहिले पाऊल उचलण्यास मदत करेल.

या बुक रिव्यु वाचण्यासाठी वेळ दिल्याबद्दल धन्यवाद! आम्हाला आशा आहे की तुम्हाला ही समरी माहितीपूर्ण आणि विचार करायला लावणारी वाटली असेल. आमच्या नवीनतम बुक रिव्यु आणि प्रकाशनांबद्दल अद्ययावत राहण्यासाठी सोशल मीडियावर DY Books ला फॉलो करण्यास विसरू नका.

तुम्हाला पुस्तक खरेदी करण्यात स्वारस्य असल्यास, खालील लिंकवर अवश्य भेट द्या - खरेदी करण्यासाठी येथे क्लिक करा.

जर तुम्हाला आमची बुक रिव्यु आवडली असेल आणि आम्हाला पाठिंबा देऊ इच्छित असाल, तर आपण देणगी देऊ शकता. आम्ही तुमच्या पाठिंब्याचे कौतुक करतो आणि भविष्यात तुमच्यासाठी आणखी उच्च-गुणवत्तेचे बुक रिव्यु आणण्यास उत्सुक आहोत! देणगी देण्यासाठी येथे क्लिक करा.

_